CASADEI. قصة رمزية. "الشعور العائلي"
في عالم المنتجات الفاخرة اليوم، يبدو الحديث واضحًا عن التراث والتميز، لأنه يمثل منظورًا حيويًا يجعل الطريق إلى الأمام جليًا. وفي حين يتم استخدام هاتين الكلمتين غالبًا كحيل تسويقية، إلا أن هناك شركات تدمجها كجزء أصيل في صميم عملها، لتصبح الجذور الراسخة لمكانتها، ومعالم يتم تزويدها بالطاقة الجديدة يومًا بعد يوم. هذا هو حال Casadei، التي يُنظر إليها بحق على أنها منارة إرشادية في بانوراما الأحذية الدولية. منذ البداية، استند نجاحها إلى مزيج بارع من هذين العنصرين.
فبينما يُعد التراث مصدرًا خصبًا للإلهام ونقطة مرجعية، فإن التميز هو الهدف النهائي الذي يجب تحقيقه وتجاوزه. يقول تشيزاري كاساداي، المدير الإبداعي للشركة، والذي يمثل الجيل الثاني للعائلة في العمل: "ننظر إلى الماضي من أجل التطلع إلى المستقبل". ورث تشيزاري روحه القوية عن والديه، ونقلها بكل تأكيد إلى ابنته أريانا، التي تشغل الآن منصب مديرة الإعلام. ويُجسد نشاطهما الدافع المميز للشركة نحو التطوير المستمر، والذي يمكن اعتباره دراسة حالة لصناعة الأحذية الإيطالية الشهيرة عالميًا.
CASADEI. قصة رمزية. "الشعور العائلي"
في عالم المنتجات الفاخرة اليوم، يبدو الحديث واضحًا عن التراث والتميز، لأنه يمثل منظورًا حيويًا يجعل الطريق إلى الأمام جليًا. وفي حين يتم استخدام هاتين الكلمتين غالبًا كحيل تسويقية، إلا أن هناك شركات تدمجها كجزء أصيل في صميم عملها، لتصبح الجذور الراسخة لمكانتها، ومعالم يتم تزويدها بالطاقة الجديدة يومًا بعد يوم. هذا هو حال Casadei، التي يُنظر إليها بحق على أنها منارة إرشادية في بانوراما الأحذية الدولية. منذ البداية، استند نجاحها إلى مزيج بارع من هذين العنصرين.
فبينما يُعد التراث مصدرًا خصبًا للإلهام ونقطة مرجعية، فإن التميز هو الهدف النهائي الذي يجب تحقيقه وتجاوزه. يقول تشيزاري كاساداي، المدير الإبداعي للشركة، والذي يمثل الجيل الثاني للعائلة في العمل: "ننظر إلى الماضي من أجل التطلع إلى المستقبل". ورث تشيزاري روحه القوية عن والديه، ونقلها بكل تأكيد إلى ابنته أريانا، التي تشغل الآن منصب مديرة الإعلام. ويُجسد نشاطهما الدافع المميز للشركة نحو التطوير المستمر، والذي يمكن اعتباره دراسة حالة لصناعة الأحذية الإيطالية الشهيرة عالميًا.
ويُعد التفاني، والفضول، والرغبة في مواجهة التحديات، والعمل الجماعي، والانفتاح هي الركائز الأساسية لتراث Casadei. لقد شكلت هذه الصفات الطابع التجريبي الفريد لأحذية Casadei من حيث الجماليات والأسلوب، ولكن قبل كل شيء، قابليتها للارتداء. فكما كان يقول والد تشيزاري، كوينتو: "الحذاء الجميل ولكن غير المريح ليس حذاءً". في أواخر الخمسينيات من القرن الماضي، كان هو أول من أدرك أن منطقة تصنيع الأحذية حول مدينة سان ماورو باسكولي أظهرت إمكانات هائلة لترسيخ مكانتها في سوق الأحذية الفاخرة. يقول تشيزاري: "لقد قمنا دائمًا بضم هذه المنطقة إلى تفكيرنا وأنشطتنا". ويضيف: "أحذيتنا هي نتيجة العمل الجماعي، الذي يوسع نطاق عائلة Casadei لتشمل الموظفين والشركات التي تساهم في عملية الإنتاج". إن سماع الحديث عن الخطوات الـ 200 المطلوبة لصنع حذاء Casadei مكتمل يُشبه تتبع عملية قديمة، مستوحاة من نفس "العزم على صنع الأفضل" الذي يكمن وراء كل أجود إنتاج وحرفية في إيطاليا. وللوصول إلى المنتج النهائي، تمر الفكرة الأولية عبر آلاف الأيدي ومراحل تفكير ثانوية، وعشرات الاختبارات والتقييمات، ناهيك عن الألوان والمواد والأشكال.موظفو Casadei هم جزء من العائلة. أدوارهم محددة جيدًا ولكنها تتشابك بسلاسة، ويبدو أن تحدي صنع شيء جديد في كل موسم أشبه بمتعة أكثر من كونه مهمة شاقة. في عقلية Casadei، لا وجود لشيء عابر، حتى لو كان ضمنيًا في مفهوم الموضة. بالنسبة لها، حتى النتيجة الناجحة تترك مجالًا للتحسين، ويمكن دائمًا التغلب على حدود المواد والأشكال والألوان. وبعد كل شيء، إذا كان من الممكن العثور على مصادر إلهام في كل مكان، كما يقول تشيزاري - "في معرض، في المسرح، في الشارع، وبالطبع من خلال مراقبة العملاء في المتجر" - يُمكن للمرء فقط أن يستنتج أنه في Casadei، تتغير لوحة الإلهام يوميًا، كما يليق بشركة تحتفل هذا العام بالذكرى الستين لتأسيسها. ستة عقود من النمو والنجاح، تحققت بفضل تلك الروح الجذابة الفريدة المتجسدة في "الشعور العائلي".